Mitra BLUD
Berbasis Teknologi

BLUD.co.id

Pelatihan

Pelatihan

Pelatihan Online Satuan Pengendali Internal (SPI) BLUD: Audit Berbasis Risiko

Blud.co.id – Pelatihan online Blud risiko pengendalian internal (SPI) BLUD membahas terkait audit berbasis.  Dijelaskan bahwa risiko audit adalah risiko bahwa auditor menyampaikan opini audit yang tidak tepat ketika Laporan Keuangan (LK) mengandung kesalahan penyajian materi.  Terdapat tiga komponen risiko audit yang harus dipahami oleh para auditor yakni sebagai berikut:  Risiko Inheren (Risiko inheren)  Dapat diartikan sebagai kerentanan suatu asersi tentang suatu golongan transaksi, saldo rekening atau pengungkapan terhadap kesalahan penyajian yang mungkin material, sebelum mempertimbangkan pengendalian internal yang terkait. Lebih lanjut terkait dengan SPI BLUD bisa mendownload materi melalui link berikut Pengendalian Risiko (Risiko Pengendalian)  Merupakan risiko bahwa suatu pengungkapan kesalahan yang mungkin terjadi dalam suatu transaksi golongan, saldo akun atau pengungkapan materi yang mungkin, tidak akan dapat dicegah atau dideteksi dan dikoreksi, tepat waktu oleh pengendalian entitas internal. Risiko Deteksi (Risiko Deteksi)  Detection risk adalah Risiko bahwa prosedur yang dilaksanakan auditor untuk menurunkan risiko audit ke tingkat yang dapat diterima, tidak akan mendeteksi suatu kesalahan penyajian yang ada dan yang mungkin material, baik secara individu maupun bersama ketika digabungkan dengan kesalahan lainnya. Setelah memahami tiga komponen penting terkait dengan audit maka risiko harus memahami terkait dengan manfaat risiko audit.   Secara umum manfaat audit risiko dibagi menjadi lima poin penting berikut ini:  Fleksibilitas waktu  Upaya audit tim berfokus pada area kunci  Prosedur audit pusat pada risiko  Pemahaman atas pengendalian internal memungkinkan auditor mengambil keputusan yang tepat  Pengkomunikasian tentang kelemahan pengendalian internal secara tepat waktu Lebih lengkap terkait dengan berbasis risiko audit bisa membaca Isi ISA 220 tentang sistem ISQC yang digunakan.  berbagai informasi terkait dengan pelatihan online Blud pengendalian internal (SPI) BLUD membahas terkait audit berbasis risiko. 

Pelatihan Online Satuan Pengendali Internal (SPI) BLUD: Audit Berbasis Risiko Read More »

Pelatihan online satuan pengendalian internal SPI BLUD juga membahas terkait dengan pelaporan hasil audit dan tindak lanjut hasil audit. 

Pelatihan Online Satuan Pengendali Internal (SPI) BLUD: Pelaporan Hasil Audit dan Tindak Lanjut Hasil Audit

Blud.co.id – Pelatihan online satuan pengendalian internal SPI BLUD juga membahas terkait dengan pelaporan hasil audit dan tindak lanjut hasil audit.  Dijelaskan bahwa Proses Auditing akan menjadi tidak ada gunanya jika tidak adanya pelaporan hasil audit. Karena di pelaporan tersebut akan menjadi bukti bahwa pekerjaan auditor sudah bekerja secara profesional yang mana akan berdampak untuk pengambilan keputusan di organisasi atau perusahaan kedepannya.  Berikut merupakan contoh sistematika laporan audit internal yang dibagi menjadi empat bagian utama sebagai berikut:  Bagian pengantar Bagian pokok meliputi ruang lingkup audit, batasan ruang lingkup audit, ringkasan informasi, resiko atau kerangka pengendalian, pendapat secara keseluruhan, pertimbangan dan kesimpulan yang dicapai Bagian penutup Lampiran Penyusunan laporan hasil audit internal memiliki tiga dasar filosofi utama yang bisa dijadikan dasar dalam menyusun laporan yakni yang pertama memiliki informasi, dapat memberikan informasi yang jelas. Lebih lanjut terkait dengan SPI BLUD bisa mendownload materi melalui link berikut Filosofi kedua yakni dapat mempengaruhi untuk pengambilan keputusan yang akan dibuat oleh sebuah instansi atau perusahaan.  Terakhir yakni bisa memberikan hasil, di tahun depan tidak akan ada temuan yang berulang dan menjadi bahan evaluasi untuk menjadi lebih baik.  Saat melakukan audit harus memprioritaskan semua unit terutama bila instansi tersebut memiliki banyak unit seperti sebuah rumah sakit.  Bila menjumpai kasus seperti ini harus menentukan dulu resiko mana yang paling tinggi yang berdampak signifikan terhadap Rumah Sakit (Audit berbasis resiko). Nanti diurutkan unit mana yang paling tinggi resikonya, jadi dari resiko tersebut maka akan di tentukan mana yang seharusnya dilakukan pemeriksaan terlebih dahulu.  Tujuan dan manfaat tindak lanjut untuk melakukan rekomendasi audit internal adalah bertujuan untuk memberi keyakinan bahwa manajemen sudah mengambil koreksi. Berdasarkan berbagai temuan yang dilaporkan atau manajemen telah menetapkan besarnya resiko jika tidak mengambil langkah koreksi. Manfaat tindak lanjut audit untuk meningkatkan kinerja manajerial dan perusahaan agar jika terjadi kegiatan yang tidak efektif dan efisien dapat segera diperbaiki. Sehingga kegiatan operasional perusahaan akan tetap mendukung tercapainya tujuan utama perusahaan atau organisasi. Begitulah informasi terkait pelaporan hasil audit dan tindak lanjut hasil audit yang harus dilakukan karena memiliki banyak manfaat. 

Pelatihan Online Satuan Pengendali Internal (SPI) BLUD: Pelaporan Hasil Audit dan Tindak Lanjut Hasil Audit Read More »

Pelatihan Online Satuan Pengendali Internal (SPI) BLUD: Paradigma Baru Auditor Internal

Pelatihan Online Satuan Pengendali Internal (SPI) BLUD: Paradigma Baru Auditor Internal

Blud.co.id – Pelatihan online satuan pengendalian internal BLUD juga membahas terkait dengan paradigma baru auditor internal. Dijelaskan bahwa setiap auditor harus memiliki sikap skeptisme yaitu sikap yang jika diberikan sesuatu (laporan) tidak boleh langsung percaya atas apa yang diberikan. Selain itu juga harus melakukan analisa kebenarannya bahkan sampai buktinya jika diperlukan untuk memperkuat analisa yang telah dilakukan. Terdapat tiga harapan yang biasanya digunakan oleh Auditee untuk melakukan audit internal yakni yang pertama memberikan solusi atas masalah yang dihadapi. Harapan kedua memberikan jaminan bahwa kegiatan yang dilakukan benar-benar dan harapan terakhir yakni meningkatkan efisiensi dan efektivitas dengan memberikan rekomendasi untuk perbaikan kegiatan operasi maupun berat.  Peran auditor internal dalam paradigma yang baru dibagi menjadi empat poin utama yakni sebagai berikut Peran Auditor Internal dalam paradigma yang baru dan Evaluator yaitu penilai atas kegiatan yang dijalankan. Konsultan yaitu mendampingi semua unit yang ada di RSKP Karawang atau bisa dikatakan sebagai teman curhat dan Katalisator yaitu mempercepat proses untuk hal-hal yang baik Memberikan nilai tambah untuk perusahaan atau organisasi.  Tantangan auditor internal sebagai berikut:  Tidak adanya kemauan politik dari manajemen puncak, manajemen puncak harus memiliki tujuan yang sama dengan auditor internal seperti tujuan yang ingin dicapai oleh organisasi. Penipuan dan kolusi, indikasi penipuan apa saja kira-kira yang akan bisa terjadi Keterikatan emosi dengan auditee yang dapat menyebabkan tidak objektifnya dalam melakukan pemeriksaan. Azas ketaatan dan manfaat, Ketika ada temuan yang melibatkan rekan yang tidak taat terhadap kebijakan maka harus ditinjau lagi apakah jika diangkat sebagai temuan akan memberikan manfaat yang lebih baik terhadap organisasi. Objektivitas dan integritas vs loyalitas, selayaknya kita terhadap organisasi harus mempertimbangkan juga sisi objektivitas dan integritasnya, jangan terlalu loyal dan menyampingkan sisi objektivitas dan integritasnya. Poin terakhir yakni auditor harus memiliki sikap skeptisme yaitu sikap yang jika diberikan sesuatu (laporan) tidak boleh langsung percaya atas apa yang diberikan, harus di Analisa kebenarannya bahkan sampai buktinya jika diperlukan. Lebih lanjut terkait dengan SPI BLUD bisa mendownload materi melalui link berikut

Pelatihan Online Satuan Pengendali Internal (SPI) BLUD: Paradigma Baru Auditor Internal Read More »

Pelatihan Online Satuan Pengendali Internal (SPI) BLUD: Paradigma Audit Internal

Pelatihan Online Satuan Pengendali Internal (SPI) BLUD: Paradigma Audit Internal

Blud.co.id – Pelatihan online pengendali internal atau SPI BLUD terkait dengan paradigma Audit Internal yang merupakan poin penting dalam SPI.  Secara umum audit dibagi menjadi dua macam yaitu audit eksternal dan audit eksternal yang memiliki pengertian sebagai berikut :  Audit eksternal : Proses audit dilakukan oleh KAP sedangkan dari pemerintahan akan dilakukan oleh BPK atau BPKP Audit Internal : Lebih fleksibel karena pembunuhan dibentuk sendiri oleh internal perusahaan  Lebih dalam paradigma audit internal memiliki tiga standar yang harus dijalankan yaitu: Penerapan standar atribut dan standar kinerja audit internal merupakan salah satu fitur paling penting yang menunjukkan kualitas audit internal. Standar yang dijadikan pedoman wajib oleh auditor internal di seluruh dunia adalah Standar Profesional Internasional untuk Praktik Audit Internal atau biasa disebut dengan International Professional Practices Framework (IPPF). Dalam IPPF terbaru dijelaskan bahwa fungsi audit internal tidak hanya melakukan penilaian tetapi juga mampu memberikan pandangan maju terhadap organisasi. Pengendalian sistem internal yang tangguh dapat mendukung perusahaan atau organisasi untuk memastikan bahwa tujuannya akan terpenuhi.  Baca Juga; Workshop Online Persiapan Menuju PPK BLUD Puskesmas Timika Kabupaten Mimika Dapat diartikan juga bahwa perusahaan atau organisasi akan dapat mencapai target profit jangka panjang dan tetap mempertahankan pelaporan keuangan yang andal.  Dalam penerapannya di BLUD dimana akan berfokus untuk dapat merealisasikan anggaran yang sudah dianggarkan dan pelaporan keuangan yang andal. Dua langkah yang bisa dilakukan untuk melakukan penerapan SPI dalam BLUD yakni yang pertama melihat dan mengidentifikasi kebijakan-kebijakan yang ada. Seperti kebijakan medis ataupun kebijakan non medis atau keuangan, apakah kebijakan yang berlaku masih tetap dijalankan atau sudah mulai di abaikan. Langkah kedua yakni membuat kebijakan atas kegiatan-kegiatan yang sudah berjalan tetapi belum ditegaskan kebijakannya. Baca Juga: Kendala dalam Pengelolaan Keuangan BLUD (I) SPI dalam BLUD dilakukan dengan empat tujuan utama yakni mengamankan Aset, menciptakan laporan akuntansi yang andal, kebijakan prosedur apakah sudah dilaksanakan, jika belum perlu dilakukannya sosialisasi dan Menilai kinerja SDM. Tidak hanya itu saja standar audit dirancang dengan tujuan utama sebagai berikut:  Mendeskripsikan prinsip utama atau dasar untuk praktik audit internal  Memberikan framework untuk melakukan dan mempromosikan berbagai kegiatan audit yang bernilai tambah  Sebagai dasar untuk mengukur kinerja audit internal  Membantu perkembangan aktivitas perusahaan atau organisasi.  Lebih lanjut terkait dengan SPI BLUD bisa mendownload materi melalui  link berikut

Pelatihan Online Satuan Pengendali Internal (SPI) BLUD: Paradigma Audit Internal Read More »

Workshop Online Persiapan Menuju PPK BLUD Puskesmas Timika Kabupaten Mimika

Workshop Online Persiapan Menuju PPK BLUD Puskesmas Timika Kabupaten Mimika

Blud.co.id – Tim Syncore Blud mengadakan workshop online persiapan menuju PPK BLUD bersama dengan Puskesmas Timika Kabupaten Mimika.  Workshop online ini diselenggarakan selama dua hari pada 7 dan 8 maret 2022 kemarin melalui aplikasi Zoom Meeting dan berjalan dengan lancar. Acara dimulai pukul delapan pagi sampai jam 3 sore dan langsung dijelaskan oleh konsultan berpengalaman syncore blud yakni Niza Wibyana Tito, M.Kom.,M.M.,CAAT.  Baca Juga: Kendala dalam Pengelolaan Keuangan BLUD (I) Setelah diberikan kesempatan untuk bertanya dari materi yang telah diberikan, peserta aktif untuk bertanya terkait dengan materi.  Diskusi juga berjalan dua arah antara narasumber dan peserta workshop online persiapan menuju PPK BLUD bersama dengan Puskesmas Timika Kabupaten Mimika. Peserta mendapatkan penjelasan terkait dengan seluk beluk BLUD seperti salah satunya berkaitan dengan RKA yang merupakan bagian dari RBA.  Sedangkan proses pengajuan RBA akan mengikuti RKA dan bisa melakukan penginputan berdasarkan system:  a)Penginputan RBA yang belum disahkan, penginputan di mulai pada saat sebelum menyusun RBA. b)Penginputan RBA yang sudah disahkan oleh Dinas, penginputan dilakukan tidak harus kapan waktunya, tergantung saat kapan RBA sudah disahkan. Baca Juga: Peran Catatan atas Laporan Keuangan dalam Penyusunan Laporan Keuangan Pergeseran merupakan fleksibilitas dari BLUD, pergeseran dilakukan saat RBA di sahkan dan sebelum RBA perubahan dan pergeseran anggaran tidak boleh merubah dari pagunya, hanya boleh merubah dari rincian-rinciannya saja.  Secara keseluruhan acara berjalan dengan lancar dan di akhir sesi acara semua peserta dan narasumber melakukan foto dan jargon bersama.

Workshop Online Persiapan Menuju PPK BLUD Puskesmas Timika Kabupaten Mimika Read More »

Workshop Pelatihan PPK BLUD Puskesmas Jetis Kabupaten Madiun

Workshop PPK BLUD Puskesmas Jetis Madiun

Blud.co.id – Workshop pelatihan PPK BLUD bersama dengan klien puskesmas Jetis Kabupaten Madiun berhasil dilaksanakan oleh tim Syncore BLUD.   Workshop Puskesmas Jetis Kabupaten Madiun dilaksanakan karena Puskesmas Jetis belum memahami mengenai pola pengelolaan keuangan BLUD.  Acara Workshop PPK BLUD diselenggarakan selama 3 hari dengan detail materi terkait dengan aplikasi dan penerapan BLUD. Baca Juga: PPK Blud Bersama Dinkes Kota Samarinda Tidak hanya itu saja nantinya Puskesmas Jetis akan didampingi oleh Tim Syncore BLUD selama satu tahun. Dari hasil workshop tersebut, Puskesmas Jetis mulai dapat memahami mengenai Pengelolaan Keuangan BLUD dari perencanaan (RBA). Selain itu tim Syncore BLUD juga memberikan pengetahuan terkait penatausahaan Keuangan, Maupun Akuntansi.  Pihak Puskesmas Jetis terbantu dalam pengelolaan keuangan BLUD nya karena dapat menggunakan sistem Syncore. Baca Juga: Kendala dalam Pengelolaan Keuangan BLUD (I) Secara umum acara Lokakarya pelatihan PPK BLUD bersama dengan Puskesmas Jetis Kabupaten Madiun berlangsung dengan lancar dan acara ditutup dengan berfoto bersama narasumber.

Workshop PPK BLUD Puskesmas Jetis Madiun Read More »

PPK Blud Bersama Dinkes Kota Samarinda

PPK Blud Bersama Dinkes Kota Samarinda

Blud.co.id – Tim Blud.co.id mengadakan Pelatihan Persiapan Penerapan Blud bersama klien Dinkes Kota Samarinda.  Acara Persiapan Penerapan PPK BLUD untuk Dinkes Kota Samarinda masih belum banyak dari kunjungan yang telah dilakukan sebelumnya.  Acara pelatihan ini diikuti oleh 13 Puskesmas dan 1 Labkesda, acara berjalan dengan lancar tanpa ada kendala berarti. Baca Juga: Kendala dalam Pengelolaan Keuangan BLUD (I) Pelatihan dilakukan selama dua hari yaitu pada tanggal 16 dan 17 Maret 2022 dan dilaksanakan di Hotel Harris Samarinda. Suasana penjelasan & latihan input teknis penatausahaan keuangan BLUD berjalan lancar dan para peserta antusias untuk input data. Saat pemberian materi peserta terlihat aktif bertanya dan berdiskusi terkait dengan materi yang disampaikan oleh narasumber berpengalaman BLUD.co.id yaitu Niza Wibyana Tito, M.Kom, MM, CAAT. Salah satu materi menarik yang diberikan oleh pemateri yakni terkait dengan pengantar BLUD lanjutan mengenai fleksibilitas, struktur organisasi BLUD dan pekerjaannya.  Selain itu dijelaskan juga mengenai satuan pengawas internal yang dilakukan oleh BLUD, Tidak hanya itu saja pemateri juga memberikan saran agar BLUD puskesmas akan mel akukan study banding. Studi banding bisa dilakukan ke banyak tempat untuk melihat inovasi yang dilakukan dalam pelatihan pengelolaan keuangan bertujuan agar puskesmas bisa naik level.  Misalnya, ada puskesmas yang bisa membuat produk kapas medis sendiri. Awalnya hanya dilakukan untuk efisiensi, namun akhirnya mereka bisa memasarkan kapas tersebut ke puskesmas lain.  Baca Juga: Peran Catatan atas Laporan Keuangan dalam Penyusunan Laporan Keuangan Sehingga menjadi tambahan pendapatan, dan menambah remunerasi. Selain itu puskesmas juga dapat melakukan investasi jangka pendek. Secara keseluruhan acara berjalan lancar dan di akhir sesi acara semua peserta dan narasumber melakukan foto dan jargon bersama.

PPK Blud Bersama Dinkes Kota Samarinda Read More »

Review Dokumen Online Persiapan Penerapan BLUD Dinkes Kabupaten Pacitan

Blud.co.id – Tim Blud.co.id mengadakan review dokumen online persiapan penerapan BLUD bersama dengan klien Dinkes Kabupaten Pacitan.  Acara pelatihan ini diikuti oleh total 12 puskesmas yang berada di Kabupaten Pacitan dan berjalan dengan lancar melalui Zoom Meeting.  Pendampingan dilakukan pada tanggal 10 maret 2022 kemarin dengan pembahasan terkait dengan dokumen persiapan penerapan BLUD.  Baca Juga: Peran Catatan atas Laporan Keuangan dalam Penyusunan Laporan Keuangan Secara umum acara berlangsung lancar, peserta interaktif dan sudah bisa menyusun dokumen pra-BLUD yang dibutuhkan.  Review dokumen secara online ini dipandu langsung oleh konsultan BLUD yang berpengalaman yakni Ahmad Wahyu Prasetyo, S.E. dan Rezky Lailatul Putra. Pemandu sekaligus narasumber menjelaskan materi dengan jelas dan lengkap sehingga mudah dimengerti oleh peserta acara review dokumen online ini.  Sesi diskusi juga berjalan dua arah dan lancar, apa yang menjadi kendala dan permintaan klien sudah ditampung oleh konsultan. Salah satu pertanyaan yang diajukan saat sesi tanya jawab sebagai berikut: “Untuk Tata Kelola apakah melampirkan SOP secara keseluruhan atau tidak? Karena di template yang ada harus dicantumkan?” Konsultan Blud memberikan jawaban “Untuk SOP bisa diinputkan secara tidak rinci atau tidak dilampirkan tidak menjadi masalah, karena tidak diwajibkan atau bisa di lampirkan daftar-daftar SOPnya saja dan Alur-alur nya” Tindak lanjut dari acara ini nantinya berupa bantuan untuk mereview dan memperbaiki dokumen syarat Administratif BLUD pada Puskesmas Kabupaten Pacitan. Baca Juga: Tim BLUD Berhasil Lakukan Pendampingan Asistensi Laporan Keuangan Dinas Kesehatan Kabupaten Purworejo Secara keseluruhan acara berjalan dengan lancar dan di akhir sesi acara semua peserta melakukan foto bersama.

Review Dokumen Online Persiapan Penerapan BLUD Dinkes Kabupaten Pacitan Read More »

Tim Syncore BLUD Adakan Pendampingan Asistensi PPK Blud UPDB Tangerang Berlangsung Lancar

Tim Syncore BLUD Adakan Pendampingan Asistensi PPK Blud UPDB Tangerang Berlangsung Lancar

Blud.co.id – Tim Blud.co.id mengadakan asistensi PPK Blud UPDB Tangerang berlangsung lancar dan merupakan tindak lanjut dari acara yang dilakukan oleh tim sebelumnya.  Acara pelatihan ini diikuti oleh total 8 peserta dari UPDB Tangerang berjalan dengan lancar tanpa ada kendala yang berarti. Baca Juga: Tim BLUD Berhasil Lakukan Pendampingan Asistensi Laporan Keuangan Dinas Kesehatan Kabupaten Purworejo Pendampingan dilakukan dalam dua hari pada tanggal 14  dan 15 maret  2022 secara offline yang berlokasi di Pendopo Meravi. Suasana penjelasan untuk workshop pola pengelolaan keuangan BLUD RSUD Lanto Daeng Pasewang berjalan interaktif dua arah dari pemateri dan peserta. Materi sosialisasi disampaikan secara langsung oleh Senior konsultan senior BLUD yakni Ahmad Wahyu P, SE & Larasati Dwi H, SE.  Secara umum acara berjalan dengan lancar, peserta mampu memahami materi-materi yang disampaikan narasumber dengan baik. Sesi diskusi juga berjalan dua arah dan lancar, apa yang menjadi kendala dan permintaan klien sudah ditampung oleh konsultan Baca Juga: Peran Catatan atas Laporan Keuangan dalam Penyusunan Laporan Keuangan Nantinya tindak lanjut dari acara ini yakni konsultan akan berkoordinasi dengan sistem untuk membahas mengenai permintaan-permintaan dari UPDB Tangerang sebagai berikut: Materi terkait pembaharuan sistem BLUD 3,  Membahas permasalahan dan kendala yang dihadapi klien dalam menggunakan sistem BLUD 3 baik di perencanaan,  Penerimaan, pengeluaran maupun akuntansi.  Membahas permintaan-permintaan terkait sistem baru,  Membahas mengenai pengembangan sistem billing UPDB tangerang Secara keseluruhan acara berjalan dengan lancar dan di akhir sesi acara semua peserta melakukan foto bersama.

Tim Syncore BLUD Adakan Pendampingan Asistensi PPK Blud UPDB Tangerang Berlangsung Lancar Read More »

Scroll to Top