Kemudian pada bagian ketiga ini kita akan masuk pada RBA – Bab 2 yang membahas tentang cara mengukur Kinerja Tahun Berjalan dan menyusun kerangka Rencana Bisnis dan Anggaran. Bab II ini terdiri dari poin yang menjelaskan tentang:
- Gambaran Umum Analisa Internal dan Eksternal BLUD
Pada Gambaran Umum ini kita menjelaskan fungsi Puskesmas secara umum yaitu menyelenggarakan jasa pelayanan medis yang bermutu bagi masyarakat
Pada Gambaran Umum ini kita juga menjelaskan faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi penyelenggaraan fungsi dalam Pencapaian Kinerja Pelayananan Publik.
- Analisis Internal
Indikator Analisis Internal Kekuatan dan Kelemahan diukur dari aspek :
Tabel 2.1
Analisis Internal Puskesmas ….
|
|
Kekuatan |
|
Kelemahan |
|
1 |
Kondisi Sarana dan Prasarana |
1 |
Kondisi Sarana dan Prasarana |
|
|
a. Ketersediaan ruangan setiap pelayanan b. Kelayakan ruangan sesuai standar kesehatan |
|
a. Lahan parkir masih terbatas b. Taman puskesmas belum tersedia |
|
2 |
Kondisi Pelayanan |
2 |
Kondisi Pelayanan |
|
|
a. Pelayanan buka selama 24 jam b. Puskesmas rujukan 9 desa di Kabupaten Sleman c. Jadwal dan Biaya Pelayanan Pasti |
|
a. Farmasi atau obat-obatan belum lengkap b. Persyaratan pelayanan yang masih banyak prosedur |
|
3 |
Kondisi Keuangan dan akuntansi |
3 |
Kondisi Keuangan dan akuntansi |
|
|
a. Sumber pendapatan bervariasi yang mendukung peningkatan pelayanan b. Tersedia aplikasi akuntansi |
|
a. Tenaga keuangan tidak berlatar belakang pendidikan akuntansi |
|
4 |
Kondisi Sumber Daya Manusia |
4 |
Kondisi Sumber Daya Manusia |
|
|
a. Pelatihan yang terus dilakukan sesuai kebutuhan b. Disiplin kerja pegawai yang baik |
|
a. Kuantitas sumber daya manusia yang kurang b. Pegawai belum mampu membuat perencanaan organisasi |
- Analisis Eksternal
Indikator Analisis Eksternal Kekuatan dan Kelemahan diukur dari aspek :
Tabel 2.2
Analisis Eksternal Puskesmas ……………
|
|
Kekuatan |
|
Kelemahan |
|
1 |
Penduduk |
1 |
Penduduk |
|
|
a. Daya beli masyarakat yang sesuai terhadap pelayanan kesehatan puskesmas b. Jumlah penduduk produktif yang terus bertambah |
|
a. Gaya hidup masyarakkat belum mementingkan kesehatan b. Masyarakat masih percaya dengan obat tradisional disekitar desa |
|
2 |
Pesaing |
2 |
Pesaing |
|
|
a. Puskesmas dengan pelayanan umum yang dibutuhkan masyarakat b. Puskesmas dengan tarif murah c. Puskesmas bekerja sama dengan perguruan tinggi untuk pengembangan layanan |
|
a. Jarak desa dengan puskesmas lebih jauh dibandingkan pesaing b. Terdapat berbagai jenis sarana kesehatan disekitar wilayah kerja puskesmas |
|
3 |
Regulasi |
3 |
Regulasi |
|
|
a. Peraturan Pemerintah Kabupaten Sleman yang mendukung keberadaan Puskesmas …………… b. Pembentukan BLUD mempermudah Operasi Pelayanan Kesehatan |
|
a. Peraturan tentang kesehatan sering berubah-ubah yang memperlambat fungsi operasi Puskesmas …………… b. Tumpang Tindih Peraturan antara Kementrian Dalam Negeri dan Kementerian Keuangan |
|
4 |
Geografis |
4 |
Geografis |
|
|
a. Letak Puskesmas dekat dengan wilayah kerja. |
|
a. Perubahan musim yang tidak pasti berpengaruh terhadap kesehatan masyarakat |
Kemudian pada poin kedua ada Asumsi Penyusunan RBA yang meliputi Asumsi Makro dan Asumsi Mikro; Kinerja non Keuangan dan Target Kinerja bisa dilihat di sini (ngelink ke artikel Penyusunan Dokumen RBA – Bagian III #2)